Toepassingen Lean Procurement

Lean binnen het werkveld van inkoop toepassen werkt bij uitstek in organisaties waar in de breedte het Lean denken wordt omarmd. Of daar waar leveranciers een belangrijk deel van de prestatie aan uw klant bepalen. Hierbij een greep uit de mogelijkheden:

Purchase to Pay

Het verwervingsproces gekoppeld met logistiek en administratie is een complex geheel, waarbij vele disciplines betrokken zijn. Tussen de afdelingen ligt vaak het verbeterpotentieel. Door het schetsen van het proces van leverancier tot klant zien uw medewerkers hun eigen rol in de keten. 

Kaizen aanbesteden 

Ieder initieel inkoopproces vraagt om een degelijke diagnose, een goed plan en een uitgebalanceerde (aanbestedings)strategie. Alleen dan wordt professioneel contractmanagement mogelijk. Kaizen aanbesteden van Covalis vertelt  u hoe uw inkoopproces waarde creeert in lijn met uw business.

Kaizen contractmanagement 

Met Kaizen aanbesteden heeft u een goede basis gelegd om handelen op basis van betrouwbare, objectieve feiten mogelijk te maken. Kaizen contractmanagement vertelt u hoe ontwikkelde aanbestedingswaarde voor uw organisatie behouden blijft. Maakt kwaliteit bij de bron realistischer en brengt uw leveranciersoutput naar hogere streefniveau's.

Synchronisatie processen

Het zal u herkbaarbaar voorkomen dat inkoop vaak een nadrukkelijke financiele aandacht krijgt, terwijl de waardeketen andere doelen stelt. Of u heeft te maken met specialistische processen waar de rol van inkoop beperkt ontwikkeld is.

Lean Procurement biedt technieken om de betrokkenen die duidelijkheid te bieden in verantwoordelijkheden en verwachtingen. Alles met het doel om de aandacht binnen de inkoopfunctie synchroon te krijgen en succesvol te voldoen aan de verwachtingen.

Leveranciers coaching 

Een Lean bedrijf maakt gebruik van minder toeleveranciers dan anderen. Deze leveranciers worden zorgvuldig geselecteerd, geaudit en continue ontwikkeld.  Het is hierbij de kneep om leveranciers in hun organisatie-vermogen en marktgerichtheid te laten verbeteren, zodat het vanzelfsprekend wordt dat de gevraagde prestaties worden gerealiseerd.