Een contractmanagementplan of CM-plan is voor contract- & leveranciersmanagers een belangrijk instrument om op een meer proactieve en strategische wijze het contract en de relatie met leveranciers te managen. Dit plan is als het ware een ontwerpdocument voor de toekomst. Het helpt om van ad hoc naar projectmatig werk te komen en zet aan tot meer strategisch denken. Belangrijk omdat vele contract- & leveranciersmanagers daarmee worstelen en het ze helpt om los te komen van de dagelijkse gang van zaken en het geheel beter gaan overzien.
Om te voorkomen dat het contractmanagement plan een papieren tijger wordt, is het organiseren van een gestructureerde ontwerpfase van groot belang. Dat bereik je door er voor te zorgen dat iedereen zich bij het ontwerp betrokken voelt. En dat gebeurt zodra mensen een inhoudelijke diepgang ervaren en er een voorstel komt waar ze zich in kunnen vinden. Met andere woorden wat gaat het hen in hun dagelijkse werk helpen?
Strategisch contractmanagement
Bij het opstellen van het CM-plan komen alle aspecten die relevant zijn voor de samenwerkingsrelatie aan de orde en kent een kwantitief en kwalitatief deel. Het begint met een goede cijfermatige analyse van relevante kengetallen in het kwantitatieve deel. En het kwalitatieve deel kent de onderwerpen contractmanagementproces en stakeholdermanagement. Tenslotte veel aandacht voor risicomanagement, leveranciersbasis en beheersaspecten.
Het perfecte CM-plan kent een proces, waarbij de deelnemers op een strategische wijze de uitdaging waarnemen, samen het ontwerp voor de toekomst maken en ook samen de implementatie doen. Dus men gaat van strategisch DENKEN, naar strategisch ONTWERPEN naar strategisch DOEN..!
Wil ook jij een contractmanagementplan ontwerpen volg dan de leergang ontwerpen contractmanagementplan.
Deze kennis delen?
- Onderhandelingstechnieken
- Onderhandelen met leveranciers
- Wat maakt een goede contractmanager?
- Gesprekstechnieken
- Leveranciers performance management
- Leveranciersmanagement
- Leveranciersovereenkomst
- Contractbeheer
- Leveranciersmanager
- Organizational Behavior Management (OBM) | Laat leveranciers beter presteren
- Contractmanagement
- Contractmanagementplan
- Contractmanagement implementatie
- Duurzaam en circulair contract- & leveranciersmanagement
- Ketenmanagement
- Ketensamenwerking bouw
- Wat is een ketenregisseur?
- Ketensamenwerking
- Verandermanagement
- Volwassenheidsmodel keten en ketenpartners
- Lean Procurement
- Inkoopscan
- Best Value Procurement
- Test kennisbank artikel
- Open inschrijving of incompany training
- Leveringsvoorwaarden trainingen