Best Value Procurement (BVP) is een andere wijze van inkoop-denken en doen. Deze intitiele inkoop-methode, ontwikkeld door Dean Kashiwagi, biedt leveranciers de ruimte om zich maximaal te onderscheiden, waardoor opdrachtgevers veel waarde voor hun geld ontvangen.
Een goed uitgevoerd BVP-proces leidt tot een keuze van die leverancier(s) met de juiste expertise en unieke vaardigheden die uw project benodigd heeft. De selectie heeft meestal een prestatie-impuls tot gevolg.
BVP is een uitermate goede methode om de sourcing van leveranciers te managen, maar kent zijn grenzen zodra het aankomt op het business- en klantwaarde gericht managen en leveranciersontwikkeling.
Deze kennis delen?
- Contractmanagement
- Duurzaam en circulair contract- & leveranciersmanagement
- Leveranciersmanagement
- Wat maakt een goede contractmanager?
- Contractbeheer
- Ketenmanagement
- Verandermanagement
- Ketensamenwerking bouw
- Onderhandelen met leveranciers
- Contractmanagement implementatie
- Organizational Behavior Management (OBM) | Groei in performance leveranciers
- Wat is een ketenregisseur?
- Ketensamenwerking
- Leveranciersovereenkomst
- Lean Procurement
- Inkoopscan
- Best Value Procurement
- Test kennisbank artikel
- Open inschrijving of incompany training
- Volwassenheidsmodel keten en ketenpartners
- Leveranciersmanager